Стратегический консалтинг
Формирование устойчивых стратегий и моделей роста бизнеса.
Наши услуги
-
Разработка корпоративной стратегии
Формирование долгосрочной стратегии развития компании с учётом рыночной позиции, целей и потенциала роста.
-
Бизнес-планирование и сценарный анализ
Подготовка обоснованных бизнес-планов и оценка вариантов развития в условиях неопределённости и рыночных рисков.
-
Оценка и трансформация бизнес-модели
Анализ текущей бизнес-модели и её адаптация для повышения эффективности, масштабируемости и устойчивости.
-
Разработка стратегий выхода на новые рынки
Оценка потенциала регионов и стран, обоснование выхода, подбор стратегий и каналов проникновения.
-
Разработка отраслевых и территориальных стратегий
Формирование стратегий развития регионов, отраслей и отдельных кластеров с учётом социально-экономических и инфраструктурных факторов.
-
Формирование стратегии устойчивого развития (ESG)
Разработка ESG-стратегии, включающей климатические цели, экологические и социальные инициативы, корпоративное управление.
-
Стратегия цифровой трансформации бизнеса
Создание стратегий цифровизации и внедрения инноваций в ключевые процессы бизнеса для роста эффективности и конкурентоспособности.
-
Разработка стратегии импортозамещения и локализации
Анализ зависимости от внешних поставок и формирование стратегических инициатив по импортозамещению и развитию локального производства.
-
Оценка стратегических рисков и антикризисное планирование
Диагностика ключевых угроз бизнесу, разработка планов реагирования и восстановления в условиях нестабильности.
-
Разработка инвестиционной стратегии компании
Определение приоритетных направлений инвестирования, оценка доходности и рисков, формирование инвестиционного портфеля.
-
Определение и реализация точек роста
Выявление внутренних и рыночных точек роста, разработка инициатив для масштабирования и увеличения доли рынка.
-
Анализ конкурентных преимуществ и позиционирование
Комплексный разбор сильных сторон компании и определение уникального позиционирования на целевых рынках.
-
Стратегический аудит и GAP-анализ
Проверка стратегического курса компании и выявление несоответствий между целями и текущими ресурсами и компетенциями.
-
Разработка дорожных карт реализации стратегии
Построение поэтапного плана внедрения стратегии с KPI, ресурсами и ответственными лицами.
-
Построение системы стратегического управления
Создание архитектуры управления стратегией, внедрение процессов мониторинга, контроля и корректировки.
