Управление проектами
Эффективное управление реализацией стратегических и инвестиционных проектов.
Наши услуги
-
Управление инвестиционными и инфраструктурными проектами
Комплексное сопровождение крупных проектов — от запуска до поствнедренческой поддержки, включая контроль сроков, бюджета и качества.
-
Проектное управление по стандартам (PMBOK, PRINCE2, IPMA и др.)
Внедрение системного подхода к управлению проектами в соответствии с международными методологиями.
-
Формирование проектного офиса (PMO)
Разработка и внедрение моделей проектного офиса, включая регламенты, роли, процессы и инструменты управления портфелем проектов.
-
Разработка и контроль реализации дорожных карт
Планирование ключевых этапов реализации проекта с установлением контрольных точек и индикаторов результативности.
-
Планирование и управление сроками (Scheduling & Time Management)
Создание календарных планов, диаграмм Ганта, контроль отклонений и управление временными рисками.
-
Бюджетирование и контроль затрат проекта
Формирование бюджетов, прогнозирование, мониторинг исполнения и контроль отклонений по статьям затрат.
-
Анализ и управление рисками проекта
Идентификация рисков, оценка вероятности и последствий, разработка мер реагирования и регулярный мониторинг.
-
Управление проектной командой и коммуникациями
Настройка системы взаимодействия участников проекта, распределение ролей и эффективное управление заинтересованными сторонами.
-
Мониторинг и оценка реализации проектов (M&E)
Разработка и внедрение системы оценки прогресса проекта на основе KPI и ключевых контрольных точек.
-
Антикризисное управление проектами
Вмешательство в проекты с отклонениями от целей по срокам, бюджету или качеству, выработка стабилизирующих решений.
-
Интеграция с цифровыми инструментами управления проектами (MS Project, Primavera, Jira, Trello и др.)
Настройка и сопровождение использования ИТ-систем для автоматизации процессов проектного управления.
