Операционный консалтинг и оптимизация процессов
Повышение эффективности бизнес-процессов и управления ресурсами.
Наши услуги
-
Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов
Оценка текущих процессов, выявление узких мест и проектирование более эффективных моделей с применением лучших практик.
-
Проектирование операционной модели компании
Разработка целевой операционной структуры, зон ответственности, ролей и уровней принятия решений.
-
Оптимизация организационной структуры
Анализ функций, перераспределение ролей и внедрение lean-подходов для повышения управляемости и производительности.
-
Анализ и снижение операционных затрат (OPEX)
Выявление источников избыточных расходов и реализация мер по их снижению без ущерба для качества и масштабируемости бизнеса.
-
Внедрение системы KPI и операционной отчетности
Разработка метрик эффективности, логики расчёта KPI и системы регулярной отчетности для всех уровней управления.
-
Диагностика и повышение производительности труда
Оценка эффективности использования человеческих ресурсов, регламентация функций и внедрение нормирования.
-
Управление качеством и стандартизация процессов (ISO, TQM, LEAN)
Разработка и внедрение систем управления качеством и проведение внутренних аудитов.
-
Цифровизация и автоматизация процессов
Внедрение RPA, low-code решений и других цифровых инструментов для автоматизации рутинных операций.
-
Управление затратами и рентабельностью продуктов/услуг (ABC/ABM)
Построение модели распределения затрат и анализа прибыльности по направлениям, клиентам и продуктам.
-
Оптимизация цепочек поставок (Supply Chain Optimization)
Анализ логистики, складских операций и закупок для минимизации издержек и повышения устойчивости цепочек.
-
Оценка и управление внутренними рисками (операционные риски)
Идентификация, оценка и минимизация внутренних бизнес-рисков, связанных с процессами, ИТ и персоналом.
-
Lean-инициативы и внедрение принципов бережливого производства
Сокращение потерь, ускорение процессов и создание культуры непрерывных улучшений.
-
Формирование и развитие центров компетенций (CoE)
Создание внутренних центров знаний и практик для масштабирования лучших решений по всей организации.
