Бизнес-планирование строительства стендового комплекса для испытаний криогенного оборудования
-
Ситуация:Клиенту требовался бизнес-план под стратегический проект, включённый в поручения Президента РФ и реализуемый при участии Росатома.
-
Цель:Подготовить комплексный бизнес-план с учётом производственной и инвестиционной составляющей, для представления в Росатом, ЦФО и Минпромторг.
История и контекст
Реализация национального проекта «Создание стендового комплекса для испытаний криогенного оборудования» для освоения российских технологий производства СПГ, импортозамещения, сертификации зарубежного оборудования.
Проект реализуется в рамках исполнения поручения Президента Российской Федерации, направленного на локализацию критически важного оборудования для средне- и крупнотоннажного производства СПГ. План мероприятий, утверждённый Заместителем Председателя Правительства, предусматривает в том числе создание стендового комплекса для испытаний насосов, детандеров, арматуры и теплообменного оборудования. Совещание с участием Минпромторга, Росатома, Новатэка и региональных властей подтвердило важность стенда для достижения технологического суверенитета. Проект стал частью стратегии ГК «Росатом» по выходу на рынок СПГ-решений.
Задача
Разработать бизнес-план федерального инфраструктурного проекта, включённого в стратегическую повестку локализации СПГ-оборудования.
Требовалось создать структурированный и всесторонне обоснованный бизнес-план проекта, способный подтвердить его актуальность и реализуемость как с точки зрения стратегических приоритетов государства, так и экономической целесообразности. Документ должен был отразить цели проекта, его связь с федеральными поручениями, этапы реализации, финансовую структуру, институциональную модель, потенциальные источники финансирования и ключевые риски. Бизнес-план должен был быть подготовлен в соответствии с требованиями Росатома, Минпромторга и других заинтересованных сторон, а также включать материалы, пригодные для межведомственного согласования и представления на уровне федеральных органов власти.
Решение
ЭКСЕНТА Консалтинг разработала комплексный бизнес-план, отражающий все аспекты проекта — от причин и стратегической значимости до финансово-экономических параметров и институциональной реализации. В документ включены анализ ситуации на рынке СПГ-оборудования, структура расходов по годам и этапам, показатели эффективности (NPV, DPP, WACC), описание регуляторных требований и рисков. Учтены особенности закупки оборудования, получения лицензий, подключения коммуникаций, график реализации и источники финансирования (в том числе КИР и ФБ).
| Раздел бизнес-плана | Содержание работ |
| 📌 Резюме проекта | Подготовлено краткое изложение целей, задач, сроков и обоснования необходимости проекта. |
| 📜 Обоснование реализации | Систематизированы стратегические основания: поручения Президента РФ, дорожные карты, протоколы совещаний. |
| 🗂 Описание проекта | Сформулированы причины реализации, связь с корпоративной стратегией, этапы, локация, объём инвестиций. |
| 💰 Бюджет и экономика проекта | Разработана структура финансирования, распределение инвестиций, показатели эффективности (NPV, IRR, DPP, WACC). |
| 🎯 Цели и задачи проекта | Сформулированы ключевые цели, технические и экономические задачи проекта. |
| 📈 Эффекты от реализации | Описан вклад в импортозамещение, локализацию, создание новых рабочих мест и развитие российских технологий. |
| 🕰 История реализации и текущий статус | Проанализированы этапы выполнения, совещания, проблемы с земельным участком и неопределённостью сроков. |
| 🧾 Регуляторная часть | Определены необходимые лицензии, допуски СРО, требования к участникам проекта. |
| 🧩 План реализации | Составлен поэтапный календарный план: от проектирования до ввода в эксплуатацию. |
| 📊 Финансовый блок | Сформирован бюджет, описаны источники финансирования, инвестиционные этапы и календарь расходов. |
| 🔍 Анализ рынка | Проведён предварительный обзор потребностей в испытательной инфраструктуре СПГ, подтверждена актуальность проекта. |
Результат
Подготовленный всесторонний и регуляторно выверенный бизнес-план, который стал ключевым документом для обоснования проекта создания стендового комплекса на федеральном уровне. Разработка позволила структурировать цели и задачи проекта в контексте государственной стратегии импортозамещения и технологического суверенитета в сегменте СПГ-оборудования. Были проработаны параметры бюджетного финансирования, сформулирована институциональная модель управления проектом, а также представлены финансово-экономические показатели, подтвердившие стратегическую, но некоммерческую природу инициативы. Бизнес-план обосновал необходимость государственного участия и поддержки. Документ лёг в основу межведомственного рассмотрения, стал частью пакета документов, сопровождающих проект на уровне Росатома, Минпромторга и других заинтересованных сторон. Благодаря выполненной работе, проект получил поддержку в рамках государственных инициатив, направленных на развитие инфраструктуры для локализации и сертификации СПГ-оборудования.
🔗 Связанные материалы
